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DIAGRAMA DE GANT

SESION 02: DIAGRAMA GANTT ACTIVIDAD: IDENTIFICAR TU DEBILIDADES CRITICA ,  DETERMINA LAS ACTIVIDADES Y SU TEMPORIZACION , QUE  PROCESARÍAS PARA POTENCIAR ESTE CRITERIO  ELABORA TU DIAGRAMA CONSIDERANDO LA INFORMACIÓN PREVIAMENTE OBTENIDA  DIAGRAMA DE GANTT ¿QUE ES ?   →HERRAMIENTA VISUAL PARA PLANIFICAR Y PROGRAMAR ACTIVIDADES O TAREAS EN UNA LINEA DE TIEMPO UTILIDAD →ESTABLECE LA DURACIÓN Y COMIENZO DE CADA ACTIVIDAD ¿COMO LO HACE? →GRÁFICA DE FÁCIL INTERPRETACIÓN , LEVAR UN CONTROL DE LA PLANIFICACION DE SU TRABAJO  TAREAS /TIEMPO / ENCARGADO MUESTRA   １FECHA DE INICIO Y FIN DEL PROYECTO           ２TAREAS DENTRO DEL PROYECTO           ３QUIEN TRABAJA EN CADA TAREA          ４LA FECHA PROGRAMADA DE INICIO Y FIN DE LAS TAREAS          ５ESTIMACIÓN DE CUANTO LLEVARA CADA TAREA           ６COMO SE SUPERPONEN LAS TAREAS Y/O SI HAY UNA RELACIÓN ENTRE                              ELLAS           ７JUNTAR DOS TAREAS SI NO SE ALCANZO A REALIZAR UNA
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Sesión 1:EL FODA

SESIÓN  01 : EL FODA El análisis  FODA  tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las Oportunidades y Amenazas, que presenta la información que se ha recolectado. LO QUE DEBEMOS TENER EN CUENTA Y ACTIVIDADES: ACTIVIDAD 01--> me informo sobre el método  ACTIVIDAD 02-->establezco mis metas y defino criterios de análisis  ACTIVIDAD 03--> analiza según criterios ACTIVIDAD 04--> elabora la matriz FODA en un cuadro, elijo del análisis pre-elaborado las que me competen y agrego otros propias . F-->  ¿que capacidades tengo? ¿que hago mejor que otros?¿cuales son mis aptitudes y actitudes?  O-->  ¿cuales son las circunstancias y como puedo aprovecharme de ellas?¿que cambios tecnológicos o sociales pueden beneficiarme?¿que aspectos externos de mi sector pueden ayudarme en mis objetivos? D-->  ¿que hago mal o peor que los demás?¿que capacidades debo mejorar?¿que aspecto
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TRABAJO DE CLASE

TRABAJO DE HOY DE CLASE 3ER BIMESTRE 13/08/2019
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Diseño de Lienzo Propuesta Valor

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Diseño de Lienzo Propuesta Valor Cómo formular la propuesta de valor de tu empresa? Con este po st quiero empezar una serie de post donde exponer, bajo mi punto de vista,  cómo desarrollar cada una de las partes o bloques de un modelo de negocio, siempre basándome en el trabajo de  Alex Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation.  Comenzaré por el eje central: la  Propuesta de Valor (PV) , ya que conecta la empresa con sus clientes. En primer lugar, comentar algunos conceptos relacionados con este componente: La Propuesta de Valor materializa la estrategia de la empresa para cada segmento de clientes, describiendo la combinación única de producto, precio, servicio e imagen. La Propuesta de Valor debe comunicar aquello que la empresa espera hacer mejor o de manera diferente que la competencia para sus clientes. Ofrece una solución a los problemas de los consumidores y satisface sus necesidades (explicitas y latentes). Una empresa puede ofrecer varias
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Tipos de dibujos

Tipos de dibujos El  dibujo  es el arte visual por medio del cual se realiza una imagen manual en dos o tres dimensiones. Según la función que cumpla el dibujo existen los siguientes: Artístico:   por medio de este tipo de dibujo se representan ideas estéticas o filosóficas así como también sentimientos y emociones. El artista, a la hora de realizar sus dibujos, los hace de acuerdo a cómo perciba la realidad, siempre desde su subjetividad. Técnico:   por medio de este se realizan expresiones exactas y precisas, siendo estos sus objetivos. Sse lo considera el lenguaje técnico universal. Mientras que en el artístico se requieren aptitudes personales y naturales, en el técnico se precisa pasar por una serie de aprendizajes y adquirir conocimientos. Dentro del dibujo técnico existe una simbología propia, que suele estar legalizada. Geométrico:   este dibujo es representado por medio de gráficas planas y es a través de este que se le garantiza a los estudiantes del bachil
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Identificamos a nuestros primeros seguidores (Early Adopters)

Identificamos a nuestros primeros seguidores (Early Adopters) La importancia de los clientes Early adopters Los  early adopters  tal como lo señala su nombre son aquellos primeros clientes que adoptan un producto determinado. Los early adopters  son los primeros clientes porque tiene problemas específicos y están a la búsqueda de productos que puedan solucionarlos. A ellos no les importa si tu producto es perfecto, incluso están dispuestos a escribir acerca de tu producto para darte ideas de cómo mejorarlo, es decir crean un feedback con tu empresa. Los early adopters  son clientes que no abundan, pero se caracterizan porque están  muy interesados  en el rubro en el que se desarrolla tu empresa. Son clientes que tienen un prestigio social y son líderes de opinión en su comunidad, la mayoría de ellos cuentan con un blog o tienen bastante actividad en las redes sociales. Son personas que se toman tiempo para criticar o para resaltar los atributos de un producto. También se
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